Plagiarism and Similarity Policy
All manuscripts submitted to JIMAT: Journal of Information Management and Technology must be original and free from plagiarism. JIMAT uses Turnitin as similarity-checking software to assist editors in identifying textual overlap, inappropriate attribution, and potential publication-integrity concerns.
Turnitin
Maximum 20%
Percentage + contextual evaluation
Revision, rejection, or post-publication action
Legitimate quotations, reference lists, commonly used technical terminology, standardized methodological expressions, and other unavoidable similarities may contribute to a similarity score without constituting plagiarism. Such similarities are evaluated according to their context, attribution, and relevance.
If plagiarism or serious similarity-related concerns are identified after publication, JIMAT may take appropriate corrective action, including the publication of a correction, expression of concern, or retraction, depending on the nature and severity of the issue.
Seluruh naskah yang dikirimkan ke JIMAT: Journal of Information Management and Technology harus merupakan karya original dan bebas dari plagiarisme. JIMAT menggunakan Turnitin sebagai perangkat pemeriksaan similarity untuk membantu editor mengidentifikasi kemiripan teks, masalah atribusi, serta potensi persoalan integritas publikasi.
Turnitin
Maksimal 20%
Persentase dan evaluasi kontekstual
Revisi, penolakan, atau tindakan pascapublikasi
Kutipan yang sah, daftar referensi, istilah teknis yang umum digunakan, ungkapan metodologis standar, serta bentuk kemiripan yang tidak dapat dihindari dapat meningkatkan persentase similarity tanpa serta-merta merupakan plagiarisme. Kemiripan tersebut dinilai berdasarkan konteks, atribusi, dan relevansinya dalam naskah.
Apabila plagiarisme atau persoalan serius terkait similarity ditemukan setelah artikel diterbitkan, JIMAT dapat mengambil tindakan korektif yang sesuai berupa correction, expression of concern, atau retraction, bergantung pada sifat dan tingkat keparahan permasalahan.


